一、为团队画像
第一，为自己的团队画个像。您的团队是团队吗？还是团伙？
团伙是什么？
1.有靠山。大家在招聘销售的时候，一般都会问有没有客户资源？
2.每个人都有自己的长处。这个人在技术上很厉害，那个人在专业知识上很厉害。
3.随机移动。赢了项目一起分，遇到困难，减薪就辞职了。这一定是一个团伙。
团队是什么？
1.目标明确。
2.巨细无遗地规划和准备。第三，有明确的分工，有强大的协调能力。
二、管理
要建立一个团队来聚集赢家，团队应该具备什么？
首先是管理。管理不是你做得有多好，而是通过协调他人的活动有效地完成任务。效率是一种方式和方法，效果是结果，是销售业绩。
管理的最终目标是建立一个高效的团队。一个高绩效的团队应该做到以下四点:方向一致。目标明确。能力专业。信念认同。
